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Tuhin Banik:多才多艺的CEO和数字营销专家

数码IT 时间:2021-10-01 10:40:04

Thatware由一个团队组成,该团队帮助普通人、小公司主、中型组织和财富500强公司发展其在线业务和销售渠道。该公司为所有组织和利基市场提供个性化的数字营销策略和SEO解决方案,而不考虑竞争对手。它还紧跟最新的数字营销趋势。该公司只有一个目标,即在保持资本周转率指数增长的同时,最大限度地提高投资回报率,扩大销售渠道。它与世界上其他顶级搜索引擎优化企业的不同之处在于,它不只是试图销售一项服务或一系列服务。相反,该公司使用创新方法提供个性化智能搜索解决方案。

 

有洞察力的领袖

Tuhin Banik是Thatware的首席执行官和创始人。Thatware是一家使用基于人工智能的战略来改变数字营销领域的组织。拥有学士学位的技术、数字营销的硕士学位和人工智能的纳米学位,他有很强的技术基础。他是数字营销领域一位出色的企业家。由于他通过学术界获得了卓越的技术理解,他以值得称赞的方式运用了自己的学术才能来迎合市场空间。在过去几年中,他完成了各种认证和许可证,以获得进一步的专业知识,并跟上市场领域的新进展,包括但不限于谷歌分析、SEMrush等。他拥有机电一体化、机器人技术和自动化工程学位,是一名合格的程序员。他采用系统的方法提供服务,从一开始就建立了内部和外部里程碑。

 

成功CEO的形成

当Tuhin创办这家公司时,他只有三个项目和8名员工,目前,他有200多个项目和100多名员工,有两个办公室。他还写了一本基于人工智能的搜索引擎优化书籍,该书在亚马逊和其他许多地方成功销售。除了员工和项目外,Tuhin还带领公司获得了许多奖项、证书,尤其是上月在市场上发布的基于SAS的工具的专利。

 

成为合适的技术领导者的重要特征

Tuhin强调了成为一名成功的技术领导者的一些重要特征。他们是:

要果断。组建一个成功团队的秘诀是避免错过一个出色的应聘者,因为他们等待的时间太长了。赋予他人权力。顶级技术高管营造了一种创新环境,在这种环境中,他们的员工能够独立和协作地解决关键的业务问题。高度合作。他们通过与其他业务部门的高管合作制定无缝战略树立了榜样,他们希望团队成员也能做到这一点。承认团队的努力。最有效的技术主管总是强调技术同事的出色工作或杰出努力。他们认识到,他们团队的绩效只有与团队中的员工一样好,承认他们的努力对于员工的长期参与和留住至关重要。

 

创新导论

Tuhin已经成功地开发了一支由数据科学家、人工智能专家、自然语言处理(NLP)专业人士和其他人组成的充满活力的团队,他们通过拥抱全面的技术世界,为客户提供适当的服务组合,以实现其目标。据他说,它们是长期成功的关键。Tuhin认为这是因为数字营销是一个不断发展的领域,定期优化和更新对于生存和竞争优势是必要的。因此,Thatware公司为企业和个人提供了完美平衡的解决方案。Tuhin希望通过个性化解决方案接触全球的个人、小型企业、中型企业和大型企业。

 

广泛使用颠覆性技术进行创新

Tuhin一直鼓励广泛使用破坏性技术来利用创新。人工智能等技术对SEO有着有利的影响。公司可以使用AI来提高SEO方法的精确度、效率和性能,包括SEO材料。人工智能在搜索引擎优化可以帮助一个改进目前的搜索引擎优化方法,通过识别机会,如相关的关键字。它的算法和速率有助于组织加快和提高关键字研究、竞争分析、搜索意图分析和其他过程的精度。因此,Thatware确保充分利用这些技术来利用创新。

 

在线营销和满足业务需求是未来的努力之一

该公司的主要目标是帮助希望将其互联网业务推向新高度的个人和企业。从一开始这就是它的众多想法之一。该公司相信优先考虑业务需求,这就是为什么它不断开发新的工具、战略、行动计划和研究,以帮助克服在线营销的问题。它还投入了大量的精力和许多天来让在线营销变得有趣。该公司的主要任务是利用尖端技术,如自然语言处理(NLP)、人工智能(AI)、数据科学、深度学习等,改善搜索引擎优化和数字营销领域。它打算使用尖端的搜索工程方法来改变整个数字营销部门。

 

给初露头角的领导人的忠告

Tuhin为未来领导人提供建议,“如果你想在学校、职业或社区中有所作为,那就用你的生命做点什么吧。面对持续不断的渴望,你会发现障碍重重。作为一名商业领袖,我能给你的一条重要建议是,在尝试指导之前,先倾听问题的答案。始终记住,掌握这些能力将是一个成功的过程允许人们在任何必要的地方工作。”Tuhin认为,有四种主要的能力需要培养:产生想法的能力、为想法的实施做好准备的能力、完美的执行能力和持续取得卓越的结果的能力。好奇心是持续改进的需要,在某些情况下,他补充道。

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